为更好地贯彻落实公司发展战略研讨会制定的目标要求，2023年3月27日，县国有资本运营公司党委副书记董丽波、副总经理陈兴堂代表公司党委、经营班子，对华宁德隆工程质量检测有限责任公司进行集体性谈话。

        谈话中，董丽波代表公司党委提出以下要求：一是解放思想谋发展，开启发展新局面。在深化国有企业改革后，德隆公司要尽快转变观念，将事业单位管理模式转化为企业化管理模式，积极探索创新策略。二是增强政治意识，不断提高政治判断力、领悟力和执行力，要较好的贯彻落实好公司党委的各项决策部署。认真执行国有企业改革“三项制度”，做到“员工能进能出、领导能上能下、薪酬能增能减”。三是转变工作作风，强化责任担当，提升服务水平，开拓业务市场。德隆公司对内要培养专业人才，积极主动服务好内部企业，对外要提升企业资质，扩大业务范围，提高服务质量。要按照公司发展战略研讨会中制定的短、中、长期目标，由内到外稳步推进。四是坚定政治信仰，强化纪律教育，营造风清气正的工作环境，构筑“清廉国企”的防护网。

随后，陈兴堂代表公司经营班子提出工作要求：一是要认清当前形势，及时转变观念。2023年3月1日住建部执行《建设工程质量检测管理办法》（住建部令第57号），文件中质量检测由原来乙方委托转变为甲方委托，我们做为乙方，位置处于被动，这更加要求我们要在深入领悟新政策、新法规的前提下，学习如何变通。二是提高认识，树立全局观。德隆公司全体员工要熟知自己公司的战略发展目标，朝着这个目标，改变原有“等项目”的观念，共同努力寻求出路。三是做好服务，创造价值。国企改革后，我们要尽快适应企业化模式管理，尽最大努力创造利润，为整个公司发展做好桥梁纽带作用，适应市场化发展，适应“适者生存，不适者淘汰”的市场原则。四是做好统筹协调，形成凝聚力和担当能力。德隆公司要加强与住建局、交通局质监站、水利局质监站等部门的联系，协调各个业主单位，了解对方的要求和需求，心贴心的做好服务。

最后，陈兴堂表示，德隆公司上下要进一步树立“一股绳”思想，围绕德隆公司战略发展目标和企业经营目标，齐心协力，完成各项工作，确保年底上交让公司党委放心、经营班子满意的答卷。

此次对德隆公司的集体谈话，充分体现了公司党委、经营班子对各所属企业的高期待、高标准、高要求。也希望各所属企业认真查找自己在思想认识和工作上的短板和不足，做到及时整改，适时调整，时刻与公司党委、经营班子的步伐保持一致。