———————————————————————————————————————————————————————————————
1月16日,华宁县国有资本运营集团有限责任公司召开2024年度年终总结暨全体干部职工大会,全面总结2024年工作,深入分析当前面临的形势任务,系统谋划部署2025年重点工作。动员全集团干部职工锚定高质量发展首要任务,坚定信心、迎难而上,为奋勇推进企业迈上高质量发展新征程创造更大价值。
会议指出,2024年,公司面对艰巨繁重的改革发展稳定任务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦党建引领、深化改革、风险化解和产业发展四条主线负重承压奋进,笃定苦干实干,交出了难中求成、殊为不易的发展答卷。会议认为,2025年是十四五的收官之年,也是进一步全面深化改革的关键之年,做好全年工作对于提振发展信心、夯实发展基础、增强发展后劲具有重要意义。全公司要稳住发展信心,凝聚共识,准确把握宏观形势、行业趋势和竞争态势,着力破解在经济运行、经营发展、体制机制、基础管理等方面难题,妥善处理企业在生产经营中存在的主要矛盾,在质效优化提升中向新求质,推进高质量发展再上新台阶。会议期间,云南宏城达业开发有限公司、云南华宁云诚产业发展有限公司、华宁鼎盛商贸有限责任公司、华宁县国有资产经营有限责任公司四家所属企业作经验交流发言。集团党委书记、董事长围绕改革发展和下一步工作强调,公司上下要统一思想,坚定信心,坚持思想“一条心”、工作“一盘棋”,紧紧围绕工作目标任务,以更昂扬的斗志、更严谨的态度、更团结的精神,投身于2025年的工作浪潮之中;要持续深化改革,扎实推动公司高质量发展,认真落实国务院国资委关于国有企业改革深化提升行动的工作部署,根据企业实际抓好贯彻落实,扎实推动改革深化提升行动,在改革中破解难题、消除瓶颈、推动发展;要转变作风,扎实推进作风革命、效能革命,增强工作积极性,保持工作紧迫感,主动思考、主动谋划,提高职工凝聚力,形成干事创业的良好氛围。集团党委副书记、总经理就企业文化建设、工作作风和安全生产工作提出了三点工作要求,一是要加快推进企业文化的建设,提高企业文化的引领作用,增强干部职工凝聚力和认同感,持续激发发展动能;二是强化领导干部党风廉政责任意识,不断提升风险管控能力,加强作风建设,积极树新“清廉国企”形象;三是要防范安全生产风险,强化安全生产工作,严格督查检查,筑牢安全生产防线。资本运营集团公司领导班子及全体干部职工300余人参加会议。
会议指出,2024年,公司面对艰巨繁重的改革发展稳定任务,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦党建引领、深化改革、风险化解和产业发展四条主线负重承压奋进,笃定苦干实干,交出了难中求成、殊为不易的发展答卷。
会议认为,2025年是十四五的收官之年,也是进一步全面深化改革的关键之年,做好全年工作对于提振发展信心、夯实发展基础、增强发展后劲具有重要意义。全公司要稳住发展信心,凝聚共识,准确把握宏观形势、行业趋势和竞争态势,着力破解在经济运行、经营发展、体制机制、基础管理等方面难题,妥善处理企业在生产经营中存在的主要矛盾,在质效优化提升中向新求质,推进高质量发展再上新台阶。
会议期间,云南宏城达业开发有限公司、云南华宁云诚产业发展有限公司、华宁鼎盛商贸有限责任公司、华宁县国有资产经营有限责任公司四家所属企业作经验交流发言。
集团党委书记、董事长围绕改革发展和下一步工作强调,公司上下要统一思想,坚定信心,坚持思想“一条心”、工作“一盘棋”,紧紧围绕工作目标任务,以更昂扬的斗志、更严谨的态度、更团结的精神,投身于2025年的工作浪潮之中;要持续深化改革,扎实推动公司高质量发展,认真落实国务院国资委关于国有企业改革深化提升行动的工作部署,根据企业实际抓好贯彻落实,扎实推动改革深化提升行动,在改革中破解难题、消除瓶颈、推动发展;要转变作风,扎实推进作风革命、效能革命,增强工作积极性,保持工作紧迫感,主动思考、主动谋划,提高职工凝聚力,形成干事创业的良好氛围。
集团党委副书记、总经理就企业文化建设、工作作风和安全生产工作提出了三点工作要求,一是要加快推进企业文化的建设,提高企业文化的引领作用,增强干部职工凝聚力和认同感,持续激发发展动能;二是强化领导干部党风廉政责任意识,不断提升风险管控能力,加强作风建设,积极树新“清廉国企”形象;三是要防范安全生产风险,强化安全生产工作,严格督查检查,筑牢安全生产防线。
资本运营集团公司领导班子及全体干部职工300余人参加会议。