为进一步提升企业经营管理效能，激发广大干部职工干事创业热情，确保圆满完成年度目标任务。5月6日，华宁县国有资本运营集团有限责任公司召开2025年度经营目标责任书签订会，集团公司领导班子成员及各部门、各所属企业负责人参会，会议由集团公司总经理主持。

会上，董事长与总经理，总经理与各所属企业负责人逐一签订了《2025年经营目标责任书》，明确公司年度重点工作和核心考核指标。通过责任层层细化分解，高标准、高效率推动2025年工作。

董事长指出，统观1-4月工作，各所属企业在工作推进过程中均存在不同程度的短板弱项，各部门、各所属企业需进一步强化在资源、人、财、物等方面的统筹协调工作，克服困难，完成既定目标。

会议要求，全体中层干部要以身作则、主动担当，认真领悟学习省委“主动想、扎实干、看效果”的抓工作“三部曲”，紧紧围绕“三个导向”强化工作部署，锚定任务目标干出实效。一是要坚持以目标为导向，真抓实干。用好用实“三个工作法”，全面落实项目任务化——任务清单化——清单责任化，对照目标责任内容，细化任务清单，确保责任可追踪、成果可量化。二是要坚持以问题为导向，精准破题。要深入基层一线，发现问题、研究问题、解决问题。针对发现的问题形成台账管理，做到“整改一个、销号一个，整改一类、销号一批”。三是要坚持以结果为导向，务实求效。紧跟省委、市委、县委工作要求，始终以“干字当头”为行动纲领，同时坚持“稳字托底”，领导干部要做好示范，紧盯重点任务和工作目标，统筹做好前期谋划、中期紧盯目标压实责任、后期积极复盘总结经验，确保各项工作提质增效。

本次会议既是一次统一思想、迎难而上的动员会，也是一次锚定目标、压实责任的推进会。责任书不仅是“军令状”，更是“动员令”。各公司将以此次签约为起点，以行动践行承诺，用更加昂扬饱满的奋进姿态奋力谱写公司高质量发展的新篇章！