为全面总结上半年工作情况，分析当前面临形势和存在问题，推进各项工作在下半年取得新突破、新进展，7月20日下午，华宁县国有资本运营有限责任公司组织召开2023年上半年工作总结会议。中层以上领导干部参加，党委委员、总经理可明昆主持会议。

各企业（部门）负责人、各板块分管领导围绕上半年经济指标完成情况、重点工作、重点项目推进情况、存在的问题和困难及下一步工作计划等进行汇报。

会上，监事会主席对资本公司各部门及所属企业上半年督查检查情况作报告。针对上半年督查发现的问题，他要求，各部门、各所属企业要全面压实责任，完善工作机制，建立健全议事决策机制及各项规章制度，规范内部管理，强化财务管理，严肃财经纪律；要增强大局意识，树立全局观念。自觉把公司重点工作与党委决策部署同频共振；要转变工作作风，坚持以求真务实的精神狠抓工作落实。

公司总经理围绕上半年工作做整体分析，他强调：

一是要层层压实经营目标责任，将经营目标责任书落实到公司全员，责任到岗，落实到人；

二是要建立人岗相配的人才机制和合理的激励机制，应尽快出台适用于公司发展的人才机制和薪酬制度；

三是要强化管理，全面提升投入产出效益，加强项目决策、运营、建设风险管理，形成安全、质量和工期全面抓的良好局面；

四是要加强安全生产管理，贯彻全员安全生产责任制，严格履行各方职能职责，树立“人人都是安全生产第一责任人”意识，规范安全制度的同时，结合调研、检查抓实安全生产工作，时刻绷紧安全弦。

党委书记、董事长全面总结上半年工作，并结合公司面临的机遇与挑战，提出下一步工作思路：

一要突出“实”，把抓落实作为“第一要求”，切实提升执行力。充分认识到完成今年目标任务的艰巨性和重要性，进一步明确和细化工作目标，压实工作责任。

二要围绕“重”，加快推进重点项目、融资进度，设立项目和融资专班，专人负责，把增业绩作为“第一要务”，切实提高完成率。

三要抓住“人”，把强队伍作为“第一课程”，切实提升软实力。加快完善公司薪酬体系建设工作，建立健全竞聘上岗、绩效管理办法等制度，构建科学合理的岗位管理及薪酬绩效管理体系，形成能上能下、能进能出的用人机制。

四要作风“优”，要持续推进作风革命、效能革命，大兴调查研究，践行一线工作法、项目工作法，推动各项工作落地见效。

       国有企业是推进现代化的重要力量，习近平总书记指出“国有企业是推进现代化、保障人民共同利益的重要力量，要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇”。在企业改革摸索的艰难道路上，困难会有，阻碍会有，华宁县国有资本运营有限责任公司有信心、有决心在县委县政府的正确带领下，不断总结提升，迎难而上，务实开拓，凝心聚力开创新局面！