为扎实推进作风革命、效能革命，大力弘扬“马上就办、真 抓实干”的作风，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚” 的效率意识，经党委研究，召开 2022 年度第三次理论中心组集 中学习（扩大）会议。党委理论中心组成员、各子公司主要负 责人、集团公司中层管理人员参加学习。

    会议紧紧围绕“推进作风革命，加强效能建设”的主题，认真 贯彻学习《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定》； 传达落实《华宁县贯彻落实云南省推进作风革命加强机关效能建 设的若干规定任务分解清单的通知》；传达学习《关于 4 起形式 主义、官僚主义及关于红塔区凤凰街道等有关单位联系服务群众 消极应付典型问题的通报》，以案促改，筑牢风险防线，切实提 高政治站位，坚持不懈把作风革命、效能革命向纵深推进。

    会议强调：一要提高思想认识。坚持思想“一条心”、工作“一 盘棋”，大力推进年度目标任务的完成，各板块、各公司、各部 门、都要把强化执行、狠抓落实作为重中之重，努力做到一个声 音喊到底、一项举措贯彻到底，发扬特别讲团结、特别肯吃苦、 特别能战斗的优良品格，在各自岗位上尽心尽力、团结协作，展 现过硬的作风，塑造良好的形象；二要抓好督促落实。把推进作 风革命、效能革命与建章立制有机结合起来，围绕公司工作实际， 细化实化工作措施，逐项对照省、市、县委部署要求和重点工作， 制定任务清单、明确责任部门和完成时限，形成作风革命效能革 命“作战图”、“责任书”、“时间表”。

    党委书记黄汝能就下一步的工作，提出三点意见：

     一、大力弘扬精准精细之风。一是精准施策、精准发力。 坚持求真务实，在抓每一项工作，特别是事关全局的重大工程 项目、重要决策、重点工作的落实，事先一定要把它琢磨透， 谋定而后动，不能仓促地去干，切实做到做事有度、处事有方。坚持问题导向、需求导向、效果导向，想问题、作决策、办事 情都从真实情况出发，出实招、知“家底”、察实情，下真功 夫把优势在哪、短腿是什么等情况摸清，做到精准把脉、精准 发力，精准施策把作风效能建设融入工作的全过程；二是落细 落小、善抓具体，着眼于发展大局，心中始终装着大目标，清 楚大路数。把各项目标具体化，由小及大，对每个时间段要抓 的重点都要心中有数，对任务进展情况要了然于胸，坚持从细 节入手，目标思路要细化，政策措施要严密，工作推进要细致。

     二、大力弘扬从严从实之风。坚持治标不松劲，不断以治标 促进治本，以严格的思想教育、刚性的制度约束，锲而不舍纠“四 风”，推动作风效能建设常态长效发展。一是坚持以上率下， 率先垂范，一级做给一级看、一级督促一级办、一级推动一级 干，带头把该扛的责任扛起来、把任务落实好；二是围绕定责、 明责、查责、追责等关键环节，加强事前、事中监督和事后问 责，层层传导压力，构建权责对等、责任明晰、失责必问、问 责必严的责任闭合链条；三是严明纪律，强化规矩意识。各子 公司要根据集团公司的内部制度，尽快完善规章制度，切实抓 好“三重一大”制度的贯彻落实，对各子公司内部的决策权、 执行权、监督权进行合理分解和有效制约，防止权力行使失规、 失矩。

     三、大力弘扬勤勉务实的作风。做到谋划实、推进实、成 效实，推动工作重心下沉，精力集中到抓落实、干实事、求发 展上来。一是坚持问题导向。对重点项目推进情况、资源资产 配置情况等进行专题研究分析，切实梳理公司发展存在的实际 困难，为公司提质增效提供强有力的保障；二是坚持效能提升。 聚焦年度目标任务清单，坚持任务项目化、项目清单化、清单具 体化，明确重点工作、责任部门、牵头领导和完成时限，覆盖全 面、靶向精准、针对性强，推动干部职工作风提升，奋力凝聚公 司发展合力，助推华宁经济发展再上新台阶。